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品牌是貴陽禮品公司發展的主要力量源泉

日期:2017-12-20 點擊:664

品牌是貴陽禮品公司能夠長期發展的主要力量源泉,但是就目前禮品行業的發展狀況而言,中小企業的品牌建設還存在一定程度的缺陷,在品牌林立的大時代之下,中小企業也需全麵進攻品牌市場。由此可以看到中小禮品公司品牌戰略中存在的幾大缺失:


  產品定位不準


  產品的定位是品牌經營的基礎,品牌建設的成功一定是基於一個準確的定位。品牌定位是一項係統性工程,前期需要用大量的調研來確定。


  一家貴陽禮品企業曾經在品牌建設過程中遇到了問題,他們創立的品牌遲遲得不到市場的認可,在對品牌進行診斷之後,發現問題正是由於定位的不準確。這家禮品企業原來是位於二三線城市,但是卻主攻一線產品,其價格基本隻能在一線城市承擔。由於定價過高,中低端消費人群沒有購買能力;由於區域的限製,高端消費人群沒有購買欲望,所以品牌逐漸變成了企業的雞肋,看上去很美,但卻無法為企業帶來利潤。


  中小禮品企業在品牌定位上切忌過高,畢竟高端品牌的推廣費用往往是中小企業無法承擔的,而且高端品牌往往是需要時間的沉澱,短時間內很難打造出來。


  戰略規劃遺漏


  發展戰略是企業的發展規劃,是對貴陽禮品公司的市場策略指導。沒有戰略規劃,會導致禮品企業在品牌發展過程中走彎路。一個好的戰略,一定要洞察企業的目標客戶和競爭對手,結合企業的實際情況,有針對性地製定。部分禮品企業雖然有自己的發展願景,但由於企業資源有限,沒有明確的戰略指導,所以發展得很盲目。


  貴陽中小禮品公司的戰略一定要務實,切忌製定得過高或者內容空洞,不要把戰略理解成就是幾張紙,真正的戰略一定要能夠指導企業的發展。戰略就像是磨刀,刀磨好了是不會耽誤砍柴的。


  過於追求知名度


  貴陽中小禮品企業在品牌建設時,由於資金的限製,經常會有一種急切的心態,希望品牌的知名度在短時間內就打造出來,這種心態可以理解,但知名度並不等同於美譽度。品牌在宣傳時,最重要的就是消費者的美譽度,而美譽度來自於為消費者提供了優質的產品和超值的服務,這是消費者能夠實實在在感覺到的,所以在禮品品牌建設過程中,產品研發和服務升級也要同時進行,及時處理消費者對品牌的建議和不滿,盡量利用消費者的口碑進行營銷,才能夠打造出品牌的美譽度